沃華人力資源戰略目標：農業產業化創新發展人才高地

　　人才是企業第一資源，人才是效益最深遠的投資。樹立以人為本的原則，培養高素質、復合型人才。營造公平競爭機制，使企業的每個人都能各盡所能，施展才華，優秀人才脫穎而出，建功立業。

　　建立戰略性的人力資源管理結構與規劃，制定分門別類的培訓與發展計劃，完善內部員工流動制度，實施員工職業生涯規劃。加強人才培養的戰略前瞻性，作好人才儲備，完善人才隊伍的梯隊建設，保持隊伍建設的可持續發展。

　　根據公司戰略界定關鍵業務流程和管理流程，確定崗位職責和關鍵績效指標。完善激勵機制和績效管理，增強干部員工的緊迫感和使命感，激發員工的工作熱情。建立暢通的績效傳導機制，完善考核方案，匯總與分析考核結果并提出運用結果的建議。

　　堅持有目的性、系統化、有組織的多級學習和培訓，干部崗位中除所在崗位和專業外，應加強質量體系、工商管理、計算機能力的提升，實現員工綜合素質的提升和自身發展機制的創新。

　　持續改善公司薪酬機制和員工待遇，提升公司的人力資源戰略性競爭力，對戰略性人力資源采取個性化的激勵策略。

　　沃華目前已經初步形成了穩定的管理經營團隊，在善于發現本企業廣大干部優勢和潛能的同時，將積極引進外部職業經理人和優秀人才。在隊伍建設中，發掘、培養、提拔、造就一批會管理、懂技術、有素質的后續經理人人才梯隊。同時，各個管理崗位后續接班人的選拔、培養也將作為沃華當前認真審視和注重的重要工作之一。