沃華科技 走向世界
公司逐步成長為國家首批一二三產融合項目試點示范企業、國家高標準農田創新模式試點企業以及山東省農業產業化重點龍頭企業。
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沃华科技卓越现场管理培训取得圆满成功
為期五天的沃華科技與金藍盟攜手打造的“降本增效--卓越現場管理”培訓項目，在熱烈的氛圍中告一段落。沃華高管及咨詢老師給予了高度評價，一致表示本次培訓達到了預期效果，取得了圓滿成功。
本次培訓咨詢老師通過實地調研，經過深入分析沃華精益生產管理的核心理念、實施方法和實際應用，如：流程優化、設備維護、標準化作業、員工培訓、激勵機制等方面，使大家對精益生產現場管理的相關方式方法有了深刻認知。
實地調研與溝通環節
整改后的現場環境
精益生產方式集訓、激勵
嚴格的現場考核、評比
精益管理驗收及總結
通過本次培訓，公司從高管到員工學以致用、實踐求真，全面貫徹落實了公司精益生產管理的發展規劃，妥善協調整合各部門工作，聚力精益生產，努力推進實現精益企業關鍵變革。沃華將以精益生產現場管理淬煉出的“凝聚力、向心力、執行力、擔當力、戰斗力”，推進公司降本增效等綜合發展戰略和精益管理向縱深推進，為企業提質增效新格局注入強大內驅力。
下一階段，我們將繼續把“續航力”執行到底。“決勝在市場、決戰在車間、執行在班組”，沃華將以車間班組為原生動力，不斷優化現場管理，提高生產效率和質量，為沃華的可持續發展作出更大的貢獻。
